FangZheng Valve Group realizó la capacitación 5S para los empleados internos el 12 y el 19 de abril de 2014, respectivamente. Mediante la narración vívida del profesor, entendimos aún más el contenido de 5S y su importancia a la gestión empresarial. Con comienzo en Japón, la gestión 5S es un avanzado método de gestión en sitio, cuya filosofía de gestión se compone de 5 palabras, que son “Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke (en espa?ol: Clasificación, Orden, Limpieza, Estandarización, Mantener la Disciplina)”, y cuya esencia se trata de crear un entorno de trabajo seguro, limpio, ordenado, conveniente y eficiente mediante la clasificación, orden y limpieza, mantener el nivel alcanzado mediante la “estandarización”, formar un sistema eficaz, y finalmente lograr el objetivo de perfeccionar el "cultivo" personal, optimizar la altitud mental de los empleados, crear el espíritu de grupo, mejorar la eficiencia de trabajo, avanzar el servicio al cliente, y enriquecer la imagen empresarial.

No sólo el personal de la oficina sacó mucho provecho de la capacitación 5S, sino que también los trabajadores del taller se beneficiaron grandemente de la misma. La empresa seguirá efectuando la propaganda, educación y capacitación 5S, para convertirla en las conductas y hábitos diarios de cada uno de los empleados.